Côté personnes
- Les heures faites comparées aux heures dues, sur la période et sur l’année.
- Les absences posées, ventilées par motif.
- Les membres en dépassement, et ceux qui sont en dessous de leur cible.
Côté chantiers
- Les heures consommées face au budget d’heures estimé.
- Le reste à faire, et le temps disponible avant la date butoir.
- Les chantiers dont l’écart se creuse, qui sont ceux à regarder en premier.
Ce qu’on en fait
Le tableau de bord ne décide de rien : il désigne ce qui mérite qu’on l’ouvre. Un chantier en écart de vingt heures à trois semaines de la livraison est une conversation à avoir cette semaine, pas au moment de facturer. Un membre à quinze heures en dessous de sa cible sur le trimestre est une charge à rééquilibrer avant qu’elle ne devienne un solde à traiter.
Dans l’application
Semaine, mois, trimestre, année
La même équipe, à l’échelle qui vous intéresse.
Créneaux horaires
Glisser-déposer, redimensionnement, duplication d’un jour à l’autre.
Congés et absences
Trois motifs, décomptés sur les heures contractuelles.
Projets et chantiers
Budget d’heures, date butoir, adresse et contacts du chantier.
To-do
Tâches rattachées à un projet, une échéance, une personne.
Bilans et exports
Par membre et par projet, en CSV ou Excel, prêts pour la paie.
Google Calendar
En option : chaque membre reçoit son planning dans son agenda.
Cloisonnement
Rôles administrateur et membre ; vos données restent chez vous.
Questions fréquentes
Les bilans sont-ils exportables ?
Sur quelle période portent les indicateurs ?
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Dites-nous comment votre équipe travaille : nous ouvrons un accès avec vos membres et vos chantiers, et vous jugez sur votre propre semaine.